工程公司始終把安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與具體的實(shí)施方案。以集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、理論與實(shí)際相結(jié)合的方式對(duì)本單位職工開展了為期一周的安全教育培訓(xùn)。根據(jù)職能工種不同，分別對(duì)其開展培訓(xùn)。特別是對(duì)一線職工，側(cè)重安全意識(shí)教育和實(shí)際操作技能方面的培訓(xùn)，著重于實(shí)戰(zhàn)能力的提高；對(duì)電工、焊工、特種設(shè)備等操作人員，聘請(qǐng)社會(huì)上的專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行崗位操作特殊技能培訓(xùn)，安全強(qiáng)制培訓(xùn)。培訓(xùn)過后，班子成員結(jié)合安全隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定了控制和整改措施，要求各分管經(jīng)理不定期深入一線抽查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。
